编者按：随着疫情形势的不断变化，作为上海这座城市的建设者，永利在保障城市安全运行之外，也不断接受新的任务，勇担使命，参与应急隔离点、方舱医院建设等。这既是市委市政府对永利的信任，也是永利使命、责任和担当的体现。为城市、为未来，守“沪”上海有建科！

继参建的崇明花博园复兴馆方舱医院项目如期交付使用后，永利所承担的徐汇区龙耀路6号定点转移站建设项目，于4月4日23时30分圆满完成交付，为上海抗疫再增一座抗疫堡垒。

出征！疫情就是命令

3月29日上午，接到徐汇区龙耀路6号定点转移站建设项目监理任务后，永利总站ylzz55下属工程咨询公司应急项目建设指挥部立即调集四名管理骨干和业务骨干组成项目团队，火速集结赶赴现场。

3月29日中午，项目管理团队到达现场后立即进入角色，第一时间组织召开工作动员部署会，沟通工作需求，明确任务分工。项目管理团队迅速投入现场开展质量、安全、进度以及疫情防控的监理工作。

1195张的方舱组合建筑，工程量看似不大，但是从“全空白”到“保入住”，工序一道都不能马虎。因临时隔离点选址要满足场地空间、供水、供电、排水、废弃物处理、通信、消防等各方面要求，项目团队协同施工现场解决各类问题，充分发挥建科团队的专业管理把控力量。

应急项目建设在争分夺秒中推进，施工不停、管理不停、人员不退，项目团队夜以继日的施工现场连轴转。深夜实在困得不行，就在现场旁边或去车上趴一会儿，然后继续干。

奋战！突破重重困难

3月31日至4月1日，施工现场出现疑似病例，复检核酸出现阳性！严重影响施工和相应各项工作的开展，转而把精力放在全面配合防疫队伍的安排和要求上。现场团队不得不严格按照有关部门要求，准备组织所有人员全部转移不能继续参与项目建设，现场进行全面消杀。

4月2日上午8时30分，召开转移前最后一次会议，安排后续工作部署，包括更换施工单位接手现场施工及管理、设计单位对新施工队进行设计方案及图纸交底、原施工单位的现场情况汇报及建立工作交接。此时，浦西地区已进入全面封控，公司在主管部门的支持下，根据员工近期轨迹、核酸检测结果等，发动党员干部“逆行而上”。

责任！交出圆满答卷

4月2日中午，公司新的管理人员正式进入现场，全面接上前期各项工作。队伍和工作在第一时间对接完毕后，建科项目团队针对现场施工情况，立功明确管理重点，确保项目质量安全的前提下抢回工程进度：一是聚焦工程进度，全面梳理已完工现场，明确未完工工程量；二是严把质量验收关，关键工序严格把关，对照图纸是否达标，一项项严格检验到位；三是严把安全关，时刻督促施工现场严格落实施工安全措施、防疫安全要求。

4月4日23时30分，经过不眠不休的连续奋战，龙耀路6号定点转移站应急项目正式交付。项目团队正式撤离现场，又将投入到下一个“战场”！

龙耀路6号定点转移站作为集中隔离管理场所，主要收治轻症和无症状感染者，主要包括医护区域、患者隔离区域、室外集装箱、指挥室等，床位1195张。