编者按：随着疫情形势的不断变化，作为上海这座城市的建设者，永利在保障城市安全运行之外，也不断接受新的任务，勇担使命，参与应急隔离点、方舱医院建设等。这既是市委市政府对永利的信任，也是永利使命、责任和担当的体现。为城市、为未来，守“沪”有建科！

4月6日，在历经10个日夜连续奋战后，永利参建的临港区域规模最大的疫情防控应急项目——临港洋山集中收治隔离点改造项目顺利完工交付，将为上海抗击疫情提供13196个收治隔离点床位。

使命召唤，“逆行而上”

3月28日，永利接到临港洋山集中收治隔离点改造项目建设监理任务，并要求项目监理团队即刻进场。而此时，正值上海疫情形势复杂严峻的时刻，上海浦东新区和崇明区已经封控管理。

永利总站ylzz55下属工程咨询公司迅速启动应急项目指挥系统，立即抽调骨干管理人员和业务人员组成一支42人的队伍。在主管部门的大力支持下，永利员工在疫情管控的严峻形势下“逆行而上”，火速集结、从四面八方奔赴临港。工程咨询公司班子成员靠前指挥、带队奋战，公司技术支撑组、后勤保障组等工作组立即启动全覆盖、全网络式的后台支持，一线团队立即开启“战时状态”。

十天十夜，连续奋战

肩负重要使命，也顶着巨大压力：项目建设工作量大、面广、管理控制点多；项目现场所处区域位置偏远、水电困难、管线困难；疫情管控期间交通管制极为严格，人员、物资、机械进场存在很大困难。永利团队迎难而上、明确思路抓重点，立即确定三条指导原则：一是特殊时期要有更高站位，拿出特殊精神，扛起特殊责任，体现特殊担当，坚决担负起国企使命责任。二是坚决做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，为坚决打赢疫情防控攻坚战阻击战贡献建科力量。三是坚持“管理+协同”的工作思路，与各参建单位心往一处想、劲往一处使，围绕抢进度、抓质量、保安全的重点，严格管理、协同作战，所有工作的最终成果都必须以项目一线推进来检验。

从3月28日到4月6日的十天里，公司带队班子成员跟一线项目团队全部明确管理责任区域、下沉项目一线、钉在项目一线。在火热的项目建设现场，永利团队成员协调管理人力和物资进场保施工科学连续，力求工程进度再快一点；边研究图纸边盯施工，不断与设计和施工人员沟通和讨论，力求更优化、更详细；按照任务要求和施工标准对有关问题和不足之处立即督促现场整改完善，确保项目高效施工、质量保证、功能完善。

战疫守“沪”，圆满答卷

在项目建设的连续10个日日夜夜里，永利团队始终奋战在项目一线。为了保证有更多的时间盯项目进展，保障施工安全和人员安全，他们昼夜不停地轮班制工作。天天连轴转，他们常常工作到没有时间吃饭，太饿了就泡一碗面。太困了就轮班在地上铺开被子睡一会儿，被闹钟叫醒后立即起来，捧一把冷水洗脸继续干。

4月6日，项目终于全部完工。为了确保验收工作顺利进行，永利团队提前编制验收计划，从分部分项再到专项验收安排，从人员分配到整体验收流程规划，用心把控每一个安全使用的细节，确保了项目按期竣工、全部顺利通过验收、如期交付。

项目竣工验收并交付，项目建设任务完成，但永利团队为了确保项目高质量、使用功能更完善，又到现场再检查一遍，再看一遍经过10个昼夜、42位建科团队成员与各参建单位共同奋战所凝结的心血成果。

4月6日晚，隔离点将正式投入使用。

上海市临港洋山集中收治隔离点改造项目总建筑面积15万平方米，共设置床位13196个，同步设置热水供应，无线网络覆盖以及床位充电插座等相应功能配套，是目前临港地区面积最大、功能较齐的隔离收治点。