近日，集团副总裁何锡兴一行前往工程咨询公司在义乌的两个全过程咨询项目——义乌大剧院项目及廿三里集聚区项目进行调研慰问。

何锡兴听取了项目部管理人员对两个全过程咨询项目工程建设情况的汇报，亲切地询问了项目推进过程中存在的困难，对项目一线的项目部职工表达了最真挚的慰问，并送上了慰问品。

义乌大剧院项目是义乌市重点项目，预计于2021年10月进行主体结构施工。作为全过程咨询项目，服务内容包括了项目全过程管理、设计、造价咨询、招标代理和监理等。何锡兴听取了项目部工作开展情况的介绍，对项目管理团队的日常工作和生活表达了充分的关切，并提出了建议：一、齐心协力，攻坚克难。义乌大剧院项目作为全过程咨询服务项目，服务内容广泛，项目难度系数高，针对项目上部分疑难点可与上海大歌剧项目团队进行深入探讨交流，以更好地服务好业主；二、团队凝聚力是项目建设的基础。项目团队不仅要做好内部团队交流，而且也要加强与区域其余项目团队的交流沟通，把大剧院的项目管理经验传递到义乌分公司其余项目，推进公司整体的项目实施专业化水平。

随后，何锡兴一行到廿三里集聚区项目进行了慰问，并针对廿三里团队工作汇报的情况，提出了以下希望：项目管理团队应做到更综合地体现出全过程工程咨询的价值，更好地服务于业主；作为工程咨询公司第一个房建类全过程工程咨询项目，要充分体现出永利的管理水平和职业精神，并以此在义乌区域更好地宣传永利的品牌价值。