从2005年至今，我们先后与五批学员共同规划未来。来自集团职能部门、各事业部、各子公司，包含管理、科研、经营等各方向的，具有发展潜力的员工在历时24个月的培养中不断清晰职业发展方向、提升综合素质能力，实现人才与企业的共同发展。

十年中，职业生涯规划项目与学员们共同进步。今天，我们已经建立了完善的人才素质模型，通过人才素质测评结果，结合企业发展战略，制定针对性的培养方案。培养方案由“领导力素养”、“市场把控”、“团队管理”、“沟通影响”和“创新驱动”5个模块组成，每个模块设置丰富的培养内容。引入“行动学习”理念，通过“导师带教、轮岗锻炼、课程授课、标杆学习、战略研讨、智慧沙龙、社会公益”等多样化的形式，力求为职业生涯规划学员创造良好的学习环境，为打造职业化、专业化、有担当的建科人才队伍提供全方位支撑。